شاكرعماره
★#نموذج_يُحتذى_به
#في_حُب_العِلم_والتطوير_الذاتي★
المهندس #عادل_توفيق يحصُل على دبلوم الإداره التنفيذيه الحديثه من معهد مُعتمد #من_حكومة_دبي
#نحن_لا_ننشر_هذا_الموضوع_هنا_للتباهي
بل هي رساله صادقه
#نوجهها_من_منبر_العلاقات_العامه والإعلام بالشركه إلى كل مهندس وعامل ومخلص ينتمي لهذا الكيان العريق:
#القدوه_أمامكم_فإغتنموا_الفرصه.
* رغم المسيرة الطويله والغنيه
للمهندس #عادل_توفيق
العضو المنتدب التنفيذي للشركه
والتي تفيض بالخبرات التراكميه والدراسات المتخصصه والدورات التدريبيه التي خاضها خلال سنوات عمله
إلا أن إيمانه العميق بأهمية التعليم والتطوير المستمر وإعتقاده الراسخ بأن العِلم لا يتوقف عند عُمر أو منصِب دفعه لأن يخطو خطوه جديده نحو مزيد من التميز المهني .
#وذلك_بالحصول_مؤخراً_على_دبلوم
#الإداره_التنفيذيه_الحديثه من معهد مُعتمد من هيئة المعرفه والتنميه البشريه #بحكومة_دبي.
*وقد حصل سيادته على شهاده مهنيه تحمل المسمى:
“#رئيس_تنفيذي_مُحترف – Certified CEO (Chief Executive Officer)”
#ليؤكد_للعالم أن القياده الحقيقيه تبدأ من الداخل من الإجتهاد ومن إحترام قيمة العِلم لا من المقاعد العليا أو الألقاب الوظيفيه.
*#وهذا_إن_دلّ_على_شيء فإنما يدُل على أن التطوير الذاتي ليس خياراً بل ضروره وجوديه لأي قائد يسعى للنهوض بمؤسسته ووضعها في مصاف الشركات الوطنيه والدوليه الرائده.
*ونحن في إدارة العلاقات العامة والإعلام ندعوكم جميعاً وخاصةً شباب المهندسين والعاملين بالشركة إلى إتخاذ هذا النموذج المشرف قدوه حسنه والبدء فوراً في رحلة تطوير الذات.
*#فاليوم_لم_يعد_العلم_ترفاً بل هو سلاح تنافسي وهو الطريق نحو رفع قيمة الفرد ومن ثمّ قيمة الشركه وتعزيز قدرتها على المنافسه في سوق يزداد تحدياً وتعقيداً يوماً بعد يوم.
#تَعلّمْ_لتَقودْ_وطوّر_نفسك_لتَصنع_الفرق.
هذه المسيرة العلميه والمهنيه الحافله ليست سوى ترجمه حقيقيه لإيمان القياده العليا في شركتنا بأن العلم أساس النجاح وأن من أراد القمه لا بد أن يحمل في يده كتاباً وفي قلبهِ طموحاً وفي عقلهِ رؤيه. وبالله التوفيق
وهذا جزء من #الدورات_والكورسات_التدريبيه
#والندوات_التي_حصل_عليها_سيادته
1. #دبلوم_الإدارة_التنفيذيه_الحديثه معهد معتمد من هيئة المعرفه والتنميه البشريه – حكومة دبي
(Certified CEO – Chief Executive Officer)
2. #دورات_متخصصة_في_إدارة_المشاريع (Project Management)
تشمل: التخطيط – التنفيذ – المتابعة – تقييم الأداء – إدارة المخاطر.
3. #دورات_متقدمة_في_الإدارة_الاستراتيجية
وتشمل: صياغة الرؤيه والرساله التحليل الاستراتيجي تحديد مؤشرات الأداء وقياس العائد المؤسسي.
4. #ندوات_في_القيادة_التحويلية (Transformational Leadership)
تركّز على أساليب بناء فرق العمل وتحفيز العاملين وبناء ثقافة التميز المؤسسي.
5. #دورات_في_إدارة_الجودة_الشاملة (#TQM)
لتطبيق معايير الجوده والحوكمه والرقابه الداخليه.
6. #دورات_في_التحول_الرقمي_والإدارة_الذكية
استهدفت التحديث المؤسسي من خلال تطبيق تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.
7. #دورات_في_إدارة_الموارد_البشرية_الحديثة
تتناول تقييم الأداء.التحفيز. بناء نظم الأجور. وإعداد الكوادر القيادية.
8.
#كورسات_في_العلاقات_العامة_والإعلام_المؤسسي
لبناء صورة ذهنية إيجابيه للمؤسسه وتحقيق تواصل فعال داخلياً وخارجيا
